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中国矿业报矿业号:解码陕北矿业“六项专班”
发布时间:2022-04-05     作者:黄伟    浏览量:1422    分享到:

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进入2021年,乐鱼真人如何推(tui)动(dong)高质(zhi)量发展?如何实(shi)现“十四五”良好开局?作(zuo)为陕(shan)(shan)煤集团煤炭板块产能最大的企(qi)业,陕(shan)(shan)北矿(kuang)业提出(chu)了(le)以“六项(xiang)专班”带动(dong)整体工作(zuo)持(chi)续提升,全(quan)力打造(zao)行业领(ling)先(xian)、世界一流煤炭企(qi)业。

2月(yue)4日,陕北矿(kuang)业党(dang)政(zheng)联发文件安(an)排(pai)党(dang)建工作、对标管理、安(an)全生产标准化、智(zhi)能化建设、科技创新、三项制度改革(ge)六个专班工作方案(an)。

其实,在去年四季(ji)度,“六(liu)项专(zhuan)(zhuan)班”就开始筹备。可以说,这是陕(shan)北(bei)矿业(ye)今后(hou)三年的重点工(gong)作(zuo)。“六(liu)项专(zhuan)(zhuan)班”是陕(shan)北(bei)矿业(ye)必(bi)须翻过的山(shan)、趟过的河,隐(yin)藏着高(gao)质量发(fa)(fa)展必(bi)做的功(gong)课。高(gao)质量发(fa)(fa)展有(you)(you)多艰难,将来(lai)就会有(you)(you)多精彩(cai)。

党建专班,引领高质量发展

党(dang)(dang)建专(zhuan)班,紧扣(kou)生产经营改(gai)革创(chuang)新核心(xin),突出党(dang)(dang)建与中(zhong)心(xin)工作深度融(rong)合(he),狠抓干部队伍建设(she)、党(dang)(dang)组织(zhi)标准化建设(she)、乐鱼真(zhen)人建设(she),着力以(yi)“一轴(zhou)五驱”党(dang)(dang)建标准化体系推进各项工作实践落(luo)地。

党(dang)建(jian)专班,涵(han)盖了(le)党(dang)委、纪委、宣传思想、乐(le)鱼(yu)真人(ren)、精(jing)神文(wen)明(ming)等年度(du)工作(zuo)要点,突出(chu)了(le)实效,明(ming)确(que)了(le)检查(cha)和(he)考核内容。党(dang)建(jian)专班主要有十个(ge)方(fang)面的内容:

党(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)争创陕(shan)煤集(ji)团(tuan)内(nei)部(bu)标(biao)杆(gan);狠抓(zhua)基层组织(zhi)建(jian)设(she)(she),党(dang)支部(bu)标(biao)准化建(jian)设(she)(she)100%达标(biao);强化干部(bu)队伍(wu)建(jian)设(she)(she),规范职数(shu),统一(yi)职级(ji);做好意识(shi)形态工(gong)作(zuo);加强宣传思(si)想工(gong)作(zuo);推进(jin)(jin)文明单位(wei)创建(jian);加强党(dang)风廉政建(jian)设(she)(she);推进(jin)(jin)群团(tuan)工(gong)作(zuo);开(kai)展系列问(wen)题整改;助力脱贫攻坚(jian),构建(jian)国企帮扶新模式。

心有所信(xin),方能行远。党(dang)建专班是陕北(bei)矿业(ye)贯彻落实新时代(dai)党(dang)的(de)建设总(zong)要求,坚持(chi)党(dang)的(de)领导,加(jia)强党(dang)的(de)建设,“把(ba)方向(xiang)、管大局、保落实”的(de)实践探索。

回顾陕(shan)北矿业(ye)的(de)发展(zhan)历(li)史,新一届领导班子提(ti)出以(yi)“高质量党建(jian)引领企业(ye)高质量发展(zhan)”这条规律。无疑,这也是(shi)陕(shan)北矿业(ye)未来(lai)爬坡过坎、实现(xian)高质量发展(zhan)的(de)重(zhong)要(yao)经验。

对标管理专班,全力打造一流企业

对标(biao)管理专班,从企业管理的角度(du),围绕(rao)年度(du)重点工作(zuo),对标(biao)找差、争先进位,三年内达到管理、人才、装(zhuang)备(bei)、创新(xin)、文化(hua)、业绩争创一流。

为(wei)此(ci),陕北矿业认(ren)真分(fen)析管理弱(ruo)项(xiang)和技术(shu)短板,制定专业对标(biao)方案,通过先进指标(biao)发布、最佳实践推广应(ying)用、标(biao)杆示范(fan)项(xiang)目(mu)创建等(deng),强力(li)推进对标(biao)管理。

同谁对标(biao)?陕(shan)北矿业(ye)确定了(le)行业(ye)标(biao)杆(gan)(gan)和跨界标(biao)杆(gan)(gan)。在行业(ye)标(biao)杆(gan)(gan)选取上(shang),以国家能(neng)源等为标(biao)杆(gan)(gan),重点对标(biao)体(ti)制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)改革、智能(neng)化建(jian)设、安全环保、管理创新等一流(liu)指标(biao)和经(jing)验。

在(zai)跨界标(biao)杆(gan)选取上,以华为等(deng)为标(biao)杆(gan),重点对(dui)标(biao)在(zai)大数据、区块链、工业互联网等(deng)技(ji)术应(ying)用,及科(ke)技(ji)创新研发激励机制等(deng)先进经验(yan)和商(shang)业模式。

知不足(zu),然后能自(zi)反也(ye);知困,然后能自(zi)强(qiang)也(ye)。对标管理专班,就是陕北矿(kuang)业(ye)紧(jin)盯业(ye)界(jie)最好水(shui)平,明确自(zi)身与业(ye)界(jie)的差距,从而指(zhi)明了工作的总体方向:全力(li)打造一(yi)流企业(ye)。

安全生产标准化专班,确保安全生产

安全(quan)(quan)高于一切,责任重于泰山。陕(shan)北矿业,对(dui)安全(quan)(quan)管(guan)理有(you)更深刻的(de)认识。底(di)线思维、红线管(guan)理、安全(quan)(quan)生(sheng)产责任制等(deng)都是关(guan)键(jian)词、给力(li)点。

安全生(sheng)产(chan)(chan)标准(zhun)化专(zhuan)班(ban),就是(shi)把安全生(sheng)产(chan)(chan)标准(zhun)化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)体系,作为管(guan)(guan)理(li)(li)(li)基(ji)础性工作,以安全生(sheng)产(chan)(chan)责任制(zhi)、风险分级管(guan)(guan)控、隐(yin)患排查治理(li)(li)(li)、现场规范管(guan)(guan)理(li)(li)(li)等为抓手,有效防范和遏制(zhi)安全生(sheng)产(chan)(chan)事故。

对此,陕北(bei)矿(kuang)业提出(chu)了(le)工(gong)作(zuo)目(mu)标:陕北(bei)矿(kuang)业获得陕煤(mei)集(ji)团安全(quan)生(sheng)产标准(zhun)化(hua)先(xian)进单(dan)位(wei)称(cheng)号;8个(ge)基层单(dan)位(wei)实现(xian)既定安全(quan)生(sheng)产标准(zhun)化(hua)目(mu)标。新建矿(kuang)井袁(yuan)大滩煤(mei)矿(kuang)、沙梁煤(mei)矿(kuang)和神(shen)南产业发(fa)展(zhan)公(gong)司也都明(ming)确了(le)工(gong)作(zuo)目(mu)标。

陕北矿业(ye)要(yao)求:建(jian)立多(duo)层级、全(quan)覆盖的责(ze)任管(guan)理模式(shi),大(da)力实(shi)施双提升工(gong)(gong)程。推广应用(yong)先进技术、装备、工(gong)(gong)艺,深(shen)化一优三减工(gong)(gong)作(zuo)。加大(da)智能(neng)化建(jian)设(she)(she),建(jian)设(she)(she)智能(neng)化采掘(jue)面、无人化生产系(xi)统。创建(jian)精品采掘(jue)面、硐室、路线,实(shi)现(xian)动态化、常态化达标。

为确保实效,陕(shan)北矿业开(kai)展季度(du)检查验收考(kao)核(he)(he),并进行排名和奖惩。全年进行综(zong)合考(kao)核(he)(he)、综(zong)合奖惩。基层(ceng)单位开(kai)展月(yue)度(du)检查验收考(kao)核(he)(he),采、掘(jue)工作(zuo)面做到100%全覆(fu)盖;实行标(biao)准化结(jie)构工资,月(yue)度(du)考(kao)核(he)(he)结(jie)果(guo)作(zuo)为兑现依据。

智能化建设专班,给力高质量发展

当(dang)前,智能化(hua)建设(she)是(shi)决(jue)定(ding)能否高质量发展(zhan)的重(zhong)中之(zhi)重(zhong),是(shi)必走的独木桥。近(jin)年来,陕北矿业(ye)一直在强力(li)推(tui)进。进入十四五,智能化(hua)建设(she)更是(shi)迫在眉睫。

对此(ci),陕北矿业决(jue)定积极应用(yong)5G、机器人(ren)、工(gong)业物(wu)联网等先进(jin)技术,全力加快(kuai)智能(neng)化(hua)建设(she)(she),设(she)(she)立了(le)智能(neng)化(hua)建设(she)(she)专班,提出了(le)总(zong)体目标、工(gong)作(zuo)思路和重(zhong)点工(gong)作(zuo)。

为(wei)此,陕北矿业把智(zhi)能(neng)化建(jian)设定位为(wei)“一把手”工程(cheng),实(shi)施挂图管(guan)理,明确了主要内容、时间节点、工作(zuo)(zuo)措施,列出了工作(zuo)(zuo)清单,提出了三(san)个目(mu)标。

一(yi)是智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)生产(chan)(chan)。采煤(mei)工作面(mian)实(shi)现(xian)(xian)(xian)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)开采;掘进工作面(mian)实(shi)现(xian)(xian)(xian)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)高效(xiao)快掘;生产(chan)(chan)辅助系(xi)统实(shi)现(xian)(xian)(xian)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)运行;固定(ding)岗(gang)(gang)位实(shi)现(xian)(xian)(xian)无(wu)人(ren)值守(shou);危险岗(gang)(gang)位实(shi)现(xian)(xian)(xian)机器(qi)人(ren)作业(ye)(ye)。二是智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井。三个主力(li)矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井通过(guo)首(shou)批(pi)国(guo)家(jia)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)示范(fan)煤(mei)矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)验收;张家(jia)峁矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)业(ye)(ye)公司通过(guo)“智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井巨系(xi)统关键技(ji)(ji)术装备研发与示范(fan)矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井建(jian)设”技(ji)(ji)术鉴定(ding);其他矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井力(li)争达到智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)煤(mei)矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)水平(ping)(ping)。三是智(zhi)(zhi)慧矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)区。通过(guo)基础网络、技(ji)(ji)术平(ping)(ping)台(tai)、数据服务等,搭(da)建(jian)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)综合管控平(ping)(ping)台(tai),形(xing)成(cheng)平(ping)(ping)台(tai)化(hua)(hua)(hua)技(ji)(ji)术架构、一(yi)体化(hua)(hua)(hua)应用系(xi)统、专业(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)组织保障、共享化(hua)(hua)(hua)数据服务,最(zui)终全(quan)面(mian)实(shi)现(xian)(xian)(xian)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)生产(chan)(chan)、可视化(hua)(hua)(hua)管理(li)、数字化(hua)(hua)(hua)决策的(de)智(zhi)(zhi)慧矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)区。

目标明确(que)了,关键(jian)在于落实。陕北(bei)矿业成(cheng)立了智能(neng)化建设专班领导(dao)小(xiao)组,明确(que)了信息基础(chu)设施(shi)和智能(neng)地质保障、智能(neng)掘进等(deng)13个系(xi)统(tong)的工作内(nei)容及标准,以(yi)及2021年度重点工作任务(wu)。

2021年,三(san)个主力矿井要建成智能化(hua)示范矿井,张(zhang)家(jia)峁矿业公司(si)要通过技术鉴定(ding);新(xin)建两个智能化(hua)综采工作面,所有接(jie)续工作面均(jun)按照智能化(hua)设计配套;建设12套智能掘(jue)进系统,新(xin)建16个煤矿机(ji)器人……

科技创新管理专班,赋能高质量发展

2021年的(de)(de)春天(tian),注定是一个科(ke)学的(de)(de)春天(tian)、创(chuang)新(xin)的(de)(de)春天(tian)。科(ke)技(ji)(ji)创(chuang)新(xin)管理专(zhuan)班,其目(mu)的(de)(de)是提升技(ji)(ji)术创(chuang)新(xin)能(neng)力(li)(li),激(ji)发人(ren)才创(chuang)新(xin)活力(li)(li),完善(shan)科(ke)技(ji)(ji)创(chuang)新(xin)体(ti)制机制,为企业高质量发展提供强大动力(li)(li)和(he)科(ke)技(ji)(ji)支撑。

以(yi)高(gao)效(xiao)、务(wu)实(shi)(shi)、创(chuang)新为理念,以(yi)煤炭绿色、安全、高(gao)效(xiao)、智能开采(cai)为目标,遵循“实(shi)(shi)用(yong)+前沿”原则,积(ji)极推进科研项目实(shi)(shi)施,加快(kuai)新技(ji)术(shu)新工艺新装备的(de)推广应用(yong),深(shen)入推进“全员双(shuang)创(chuang)”,逐步实(shi)(shi)现(xian)技(ji)术(shu)创(chuang)新、管理创(chuang)新的(de)重大突破……

完成(cheng)下(xia)达(da)的(de)科(ke)研(yan)项(xiang)(xiang)目计划(hua)和科(ke)技(ji)(ji)成(cheng)果鉴定计划(hua)。红柳林(lin)矿业公(gong)司、柠条塔矿业公(gong)司、神南(nan)产业发(fa)展公(gong)司各1项(xiang)(xiang),张家峁矿业公(gong)司2项(xiang)(xiang)。积(ji)极申报省部级科(ke)技(ji)(ji)奖(jiang)项(xiang)(xiang),力争获得(de)科(ke)技(ji)(ji)成(cheng)果奖(jiang)3项(xiang)(xiang)以上(shang)……

8家(jia)基层单(dan)位积极申报知识产权(quan),力(li)争(zheng)完(wan)成80项专利申报,完(wan)成年度十(shi)项新技(ji)术应用计划。加(jia)强“全员双(shuang)创”实效转化,力(li)争(zheng)新增省级技(ji)能大师、技(ji)术能手和工(gong)作室命名(ming)各1个(ge)……

除沙(sha)梁煤矿(kuang)外(wai),其余各(ge)矿(kuang)采(cai)煤工作面(mian)(mian)全部实(shi)现智(zhi)能(neng)化;三个(ge)主力(li)矿(kuang)井(jing)再建成(cheng)1-2个(ge)快掘系统;零星工程全部采(cai)用智(zhi)能(neng)化装备。龙华矿(kuang)业(ye)公(gong)司、柠(ning)条塔矿(kuang)业(ye)公(gong)司完成(cheng)超长(zhang)工作面(mian)(mian)建设……

科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)创新管理(li)(li)专班,还明确(que)了考核(he)内容,主要有基(ji)础管理(li)(li)考核(he)和重(zhong)点工(gong)作考核(he)。基(ji)础管理(li)(li)考核(he)包(bao)括科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)创新体系、科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)资金投入、科(ke)(ke)研项目(mu)管理(li)(li)、知识(shi)产权管理(li)(li)、科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)文化(hua)建设等内容。

重(zhong)点(dian)工作(zuo)考核包括科研计划(hua)项目(mu)、新技术(shu)推广应用(yong)计划(hua)项目(mu)、重(zhong)点(dian)科研项目(mu)阶段(duan)性工作(zuo)、智(zhi)能化(hua)工作(zuo)面及快掘(jue)系(xi)统(tong)建(jian)设(she)、零星工程智(zhi)能化(hua)装(zhuang)备、超长(zhang)工作(zuo)面建(jian)设(she)的(de)完成情况。

三项制度改革专班,激发国企新活力

三项制度改(gai)革(ge)(ge)专班(ban),其(qi)思路是强(qiang)化(hua)沙(sha)梁煤矿“355”创新运(yun)营管(guan)理(li)模式,强(qiang)化(hua)两家混合所有制企业市场(chang)化(hua)运(yun)营管(guan)理(li),强(qiang)化(hua)“三项制度改(gai)革(ge)(ge)+智能(neng)(neng)化(hua)建(jian)设”新模式,实现管(guan)理(li)人(ren)员能(neng)(neng)上(shang)能(neng)(neng)下、职工(gong)能(neng)(neng)进能(neng)(neng)出(chu)、薪酬能(neng)(neng)增能(neng)(neng)减(jian)的(de)工(gong)作目标。2021年,重点(dian)抓好人(ren)事、用工(gong)、薪酬制度改(gai)革(ge)(ge)。

规(gui)范(fan)(fan)组织(zhi)机构,压缩管理层(ceng)级(ji)。煤矿(kuang)生(sheng)产单(dan)位(wei)按(an)照(zhao)“十部(bu)门五(wu)中心(xin)大工区(qu)”模式(shi)规(gui)范(fan)(fan)组织(zhi)结构。后勤、物(wu)资、采购、销售等业(ye)务性部(bu)门不纳(na)入机关范(fan)(fan)畴;神南(nan)产业(ye)发展公司各中心(xin)科室设(she)置数(shu)量不超过4个。规(gui)范(fan)(fan)机关管理和专(zhuan)业(ye)技术岗位(wei)设(she)置,强化管理人员任期制、竞聘(pin)上岗及聘(pin)期考(kao)核。

落(luo)实编(bian)制定员(yuan)方案,严格控制用工总量。畅通人才(cai)引进通道,规(gui)范校园(yuan)招聘流程(cheng),加强条件筛选、笔试、面试等工作的组织管(guan)理。加强劳动(dong)合同管(guan)理,及(ji)时解除违反规(gui)定和(he)考(kao)核不合格人员(yuan)的劳动(dong)合同。持(chi)续推进劳务派遣用工的清退工作。

强化内部(bu)工(gong)资总(zong)额管理,使工(gong)资总(zong)额与各单(dan)位(wei)经(jing)济效益和劳动生产率挂钩(gou)。强化差异化薪酬(chou)管理,制定薪酬(chou)激(ji)励(li)措施,推广(guang)“三包制”,探索建立(li)虚拟股权(quan)、期(qi)权(quan)工(gong)资等差异化的中长期(qi)激(ji)励(li)机制。分(fen)级分(fen)类构建全员绩效考核体(ti)系。

“六项(xiang)专班(ban)”是陕北矿业各级组织(zhi)全年(nian)工作(zuo)的重(zhong)中之重(zhong),分(fen)别由领导班(ban)子成(cheng)员直(zhi)接督办,责任部门(men)制(zhi)定(ding)专班(ban)工作(zuo)方案,对各项(xiang)重(zhong)点工作(zuo)做出统筹(chou)安排,明(ming)确(que)工作(zuo)内容、完成(cheng)时限,制(zhi)定(ding)详细的考核(he)办法和奖惩(cheng)标准,确(que)保各项(xiang)专班(ban)工作(zuo)在开展落(luo)实过程中按计划、分(fen)步骤实施。

潮平岸阔催人进,风起(qi)扬(yang)帆(fan)正当时。目前,陕北矿(kuang)业“六项专班”正在强力推进,广大干部职工(gong)全(quan)力建设党建引领(ling)、安全(quan)高效(xiao)、智能融入(ru)、改革(ge)创(chuang)新(xin)、绿色和谐的行业领(ling)先、世界一流高质量发展示范(fan)企业。(黄伟(wei))