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韩家湾煤炭公司让党建成为助推销售工作的源头活水
发布时间:2022-05-13     作者:任玖凯    浏览量:54    分享到:

今(jin)年以来(lai),韩家(jia)湾煤炭公(gong)司销(xiao)售(shou)部党(dang)支部充分发挥战(zhan)斗(dou)堡垒(lei)作(zuo)用,把党(dang)建(jian)工作(zuo)与生产(chan)经营深(shen)度融合(he),努力(li)把党(dang)建(jian)优(you)势(shi)转化为发展优(you)势(shi),不断增强(qiang)党(dang)组织(zhi)凝(ning)聚力(li)、向心力(li)和战(zhan)斗(dou)力(li),为助(zhu)推销(xiao)售(shou)工作(zuo)提供了坚强(qiang)的(de)组织(zhi)保障。

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融入(ru)安全(quan)销售全(quan)过程(cheng)

近日,在煤场雨水(shui)集(ji)水(shui)池加装水(shui)泵现场,不间断的(de)水(shui)泵抽水(shui)嗡(weng)(weng)嗡(weng)(weng)声(sheng)中(zhong),检修人员忙进忙出。天气阴沉(chen),几个(ge)穿反光(guang)背心的(de)身影(ying)正对(dui)着设备东看西摸,指指点(dian)点(dian),似乎查看着什么(me)。

销(xiao)售(shou)部(bu)党支部(bu)副书记、该(gai)区域现(xian)场负责(ze)人王凯告诉大(da)家,支部(bu)坚(jian)持党建引(yin)领,充分(fen)发挥(hui)党员先锋模范作用,让党员作表(biao)率、查隐患、纠(jiu)违规,为安(an)全销(xiao)售(shou)保驾护航。

一季度以来(lai),销(xiao)售部党支部分别开展了我为(wei)安(an)全(quan)作表(biao)率(lv)、我为(wei)安(an)全(quan)献(xian)真言(yan)和我为(wei)安(an)全(quan)作排查等活动,发动广大党员立足本职岗位,带(dai)头全(quan)面排查身边不安(an)全(quan)因素,及时识(shi)别安(an)全(quan)风险,在提升本质安(an)全(quan)中发挥(hui)表(biao)率(lv)作用。

班组是企(qi)业的(de)细(xi)胞,又是企(qi)业生产(chan)经营最前沿的(de)基本单位,直接(jie)关系到各项生产(chan)销售指标的(de)完成(cheng)。那么(me),该(gai)如何筑牢(lao)基层最前沿的(de)战斗堡垒呢?

 “销售(shou)(shou)部党(dang)支部结(jie)合煤炭销售(shou)(shou)特点,把基层(ceng)党(dang)建工作(zuo)融入到(dao)班组(zu)建设中。”王凯(kai)说。销售(shou)(shou)部党(dang)支部把党(dang)员身(shen)边(bian)无事(shi)故、党(dang)员责任区、党(dang)员师带徒、党(dang)员创新攻(gong)关(guan)小(xiao)组(zu)等活(huo)动与“双一流”班组(zu)建设结(jie)合起来,有效(xiao)激活(huo)了班组(zu)活(huo)力。

融入激励(li)职工全过程

“他们(men)或(huo)爱岗敬业(ye),埋头苦(ku)干,任劳(lao)任怨;或(huo)是操作(zuo)能手(shou),工作(zuo)质(zhi)量高、发(fa)运效率(lv)优……”在“岗位标兵”表彰会上,颁(ban)奖(jiang)词(ci)上这样写着。

为(wei)抓实典型(xing)选树(shu)工作,销售部党支部开展了(le)“岗位标兵”评选活动,通过选树(shu)“技能操作、爱岗敬业”标兵,广泛宣传他(ta)们的先进(jin)事迹,让职工深(shen)切感(gan)受到榜(bang)样(yang)就在身边,人人都能当先进(jin)。

充分(fen)挖掘职(zhi)工(gong)(gong)(gong)在煤炭(tan)销(xiao)售工(gong)(gong)(gong)作中的亮点,利用周二五集中组织全体(ti)职(zhi)工(gong)(gong)(gong)建言(yan)献策,及时更新每日销(xiao)售进度信息,提(ti)升职(zhi)工(gong)(gong)(gong)认(ren)同感、增强职(zhi)工(gong)(gong)(gong)融入感,激励(li)职(zhi)工(gong)(gong)(gong)更努(nu)力地工(gong)(gong)(gong)作。

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融入基础管理全过程

基(ji)(ji)础(chu)是(shi)(shi)根,管(guan)(guan)理(li)是(shi)(shi)魂。基(ji)(ji)础(chu)管(guan)(guan)理(li)需要细(xi)耕耘,可(ke)是(shi)(shi)如(ru)何实现(xian)基(ji)(ji)础(chu)管(guan)(guan)理(li)上台阶呢?

销售部党(dang)支部积极(ji)参与基础(chu)管(guan)理全(quan)过程,选配精(jing)兵强将充实(shi)到各个班组(zu)的(de)管(guan)理一线,将3名业(ye)务精(jing)通(tong)、肯(ken)吃苦、敢担(dan)当的(de)优秀职(zhi)工调(diao)整(zheng)到班组(zu)长(zhang)岗(gang)位上,并赋予(yu)他(ta)们(men)一定的(de)工作权限,让他(ta)们(men)大胆(dan)工作、创新工作,创造新业(ye)绩(ji)。

针对销(xiao)售部党(dang)支部标准(zhun)化(hua)(hua)创(chuang)(chuang)建(jian)实际情况,党(dang)支部积(ji)极(ji)探索在各个岗(gang)点实施党(dang)建(jian)工(gong)(gong)作分(fen)片包(bao)点管(guan)理(li),由党(dang)支部委员分(fen)片包(bao)抓各个岗(gang)点的现场安全(quan)管(guan)理(li)、业(ye)务(wu)(wu)运行、基础管(guan)理(li)等(deng)工(gong)(gong)作,逐级建(jian)立安全(quan)生(sheng)产标准(zhun)化(hua)(hua)创(chuang)(chuang)建(jian)目标清(qing)单,每(mei)月固定时(shi)间段进行量化(hua)(hua)考核,将党(dang)建(jian)工(gong)(gong)作开展情况纳入绩(ji)效管(guan)理(li),确(que)保党(dang)建(jian)各项(xiang)目标任(ren)(ren)务(wu)(wu)落地(di)见效。(作者:任(ren)(ren)玖(jiu)凯  编辑:王玉)