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韩家湾煤炭公司在三项制度改革中寻求突破
发布时间:2022-05-13     作者:强鑫鑫    浏览量:80    分享到:

今年以来,韩家湾煤炭公(gong)司在原有三项(xiang)(xiang)制度改革的基础上,不断总结工(gong)作(zuo)经验、狠抓执(zhi)行落实,深入推进三项(xiang)(xiang)制度改革向纵深发展。

“要(yao)开展(zhan)(zhan)好三(san)(san)项(xiang)制(zhi)(zhi)度改(gai)革(ge),就不能在思想上求稳、观念上求守(shou)、心(xin)理上求躲(duo),一定要(yao)大(da)刀阔(kuo)斧地开展(zhan)(zhan)工作。”韩(han)家湾煤炭公司(si)三(san)(san)项(xiang)制(zhi)(zhi)度改(gai)革(ge)工作专(zhuan)班负责(ze)人说(shuo)道。

韩家湾煤炭公司坚持以体制(zhi)(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)(zhi)创新为动力,专(zhuan)门制(zhi)(zhi)(zhi)定了(le)“三项制(zhi)(zhi)(zhi)度”改革工作专(zhuan)班方(fang)案(an),依靠组织机构、用(yong)工结(jie)构、薪酬分(fen)配、激励体系(xi)的变革与完善,在改革中寻求(qiu)突破。同时,在此方(fang)案(an)中成立(li)了(le)“三项制(zhi)(zhi)(zhi)度”改革专(zhuan)班执行小组,明确了(le)责(ze)任分(fen)工,以达到(dao)“管理(li)人员能(neng)上能(neng)下、职工能(neng)进能(neng)出、薪酬能(neng)增(zeng)能(neng)减(jian)”的目标(biao)。

一(yi)直(zhi)以来,该公司坚(jian)持以“业(ye)绩成绩”考量干部,以“担当作为”选用(yong)干部,以“强化(hua)本领”培(pei)(pei)养人(ren)(ren)才(cai),强化(hua)管理人(ren)(ren)员(yuan)(yuan)任(ren)期制(zhi)、竞聘(pin)上(shang)(shang)岗(gang)及聘(pin)期考核(he)。新聘(pin)任(ren)管理及专业(ye)技术人(ren)(ren)员(yuan)(yuan)执行竞聘(pin)制(zhi),坚(jian)持每年一(yi)考核(he),并严格兑现考核(he)结(jie)果,确保(bao)重要岗(gang)位良(liang)性运转,营造了“能者(zhe)上(shang)(shang)、平者(zhe)让、庸者(zhe)下”的竞争氛(fen)围。在人(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)养上(shang)(shang),建(jian)立了以培(pei)(pei)训教育提升(sheng)、轮岗(gang)交流(liu)、师(shi)带徒(tu)和职业(ye)能力评价为主线的培(pei)(pei)养模式。

此外,为(wei)树好薪(xin)酬激(ji)励(li)“导(dao)向(xiang)标”,该公(gong)司(si)在(zai)原(yuan)有基(ji)础上制定(ding)完善(shan)了《2021年工(gong)(gong)资(zi)(zi)管(guan)理制度》,进(jin)一步加强工(gong)(gong)资(zi)(zi)总额(e)(e)管(guan)控,充分发(fa)挥工(gong)(gong)资(zi)(zi)分配(pei)(pei)(pei)的导(dao)向(xiang)和激(ji)励(li)作用,助推公(gong)司(si)实(shi)现高(gao)质量(liang)发(fa)展。该制度规(gui)定(ding)了以(yi)定(ding)员为(wei)基(ji)础,按照生产一线、井下(xia)辅助、地面(mian)分配(pei)(pei)(pei)比例高(gao)于2∶1.5∶1的原(yuan)则,实(shi)行差(cha)异化(hua)分配(pei)(pei)(pei),确保工(gong)(gong)资(zi)(zi)分配(pei)(pei)(pei)向(xiang)一线倾斜(xie),向(xiang)关键岗位(wei)和骨干职工(gong)(gong)倾斜(xie)。坚持工(gong)(gong)资(zi)(zi)总额(e)(e)与原(yuan)煤(mei)产量(liang)、销量(liang)、洗块煤(mei)、掘进(jin)进(jin)尺、综采工(gong)(gong)作面(mian)回撤安装产值、绩效(xiao)考核、费用考核等考核指(zhi)标挂钩。

改(gai)(gai)(gai)革(ge)出活(huo)力,改(gai)(gai)(gai)革(ge)出动力。在严峻的内外形(xing)势面(mian)前,韩家(jia)湾(wan)煤炭公司将通过不断深化三项制(zhi)度改(gai)(gai)(gai)革(ge),激(ji)发企(qi)业活(huo)力、催生企(qi)业动力,在改(gai)(gai)(gai)革(ge)中助(zhu)力新突破。(作(zuo)者:强鑫(xin)鑫(xin)  编辑:王(wang)玉)